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営業「これ作るのに何ヶ月かかる?」開発「六ヶ月は欲しいで」営業「分かったで」

1名無しさん@おーぷん:2017/02/15(水)23:39:29 ID:JGs()
営業「よっしゃ!!3ヶ月で取ってきたで!!」

あーーーー、日本語通じないコイツの首絞めたくなるーーーーーーー
こっちの方が立場上(業界的にうちの会社ぐらいしか発注先が無い)なのになんでこっちが折れてんねんアホかこの営業
2名無しさん@おーぷん :2017/02/15(水)23:39:57 ID:iCY
じゃあ1年って言っとけよ
3名無しさん@おーぷん :2017/02/15(水)23:40:25 ID:JGs()
過去の実績から言って1年かかるわけないやろって突っ込まれるんやで・・・
4名無しさん@おーぷん :2017/02/15(水)23:40:52 ID:iCY
>>3
じゃあ過去の実績から言ってなんやかんや三ヶ月でできると思われてるんだろ
営業有能
5名無しさん@おーぷん :2017/02/15(水)23:41:03 ID:JqL
それはただのアホ
6忍法帖【Lv=2,まほうつかい,4Wd】 :2017/02/15(水)23:41:05 ID:pZN
>>3
PG系の仕事?
7名無しさん@おーぷん :2017/02/15(水)23:41:21 ID:suL
営業ワイ「何ヶ月でできるんや?」
開発「四ヶ月はかかる」
営業ワイ「承知!」

営業ワイ「納期五ヶ月にしたから、早めに作ったように見せて有能アピールやで」

なお早く出来ても、予定と違うと半ギレされた模様
8名無しさん@おーぷん :2017/02/15(水)23:42:12 ID:JGs()
>>4
リスクヘッジ含めて納期はバッファ取るのが当たり前やろが!
なんで短くしてんねん!!
実労働で完成日=納期 じゃないんやぞ!!
9名無しさん@おーぷん :2017/02/15(水)23:43:20 ID:JGs()
>>6
特殊な専用システム開発や、日本ではうちぐらいしかやってない。
競争相手が居ないから単価高いぞ。
10コレクター・ユイ :2017/02/15(水)23:43:22 ID:JrL
三ヶ月から一年程度、いえお時間はとらせませんので、確約はできませんが、ハイハイ
半年程度見ていただければええ、ハイ
いえ上の者におつなぎしても同じ意見だと思いますがええ、ハイ
上に繋げます
11名無しさん@おーぷん :2017/02/15(水)23:43:30 ID:PDf
大抵の物はかなり頑張れば2倍の速さで作れるから仕方ないね
12忍法帖【Lv=2,まほうつかい,4Wd】 :2017/02/15(水)23:43:33 ID:pZN
>>8
無理なんだよなぁ
13名無しさん@おーぷん :2017/02/15(水)23:43:34 ID:Wzx
なんか楽しそう(小並感)
14名無し :2017/02/15(水)23:44:20 ID:QJN
営業の鏡やな
15名無しさん@おーぷん :2017/02/15(水)23:44:22 ID:JGs()
>>7
そっちの営業をこっちに呼びたいぐらいや。
16忍法帖【Lv=2,まほうつかい,4Wd】 :2017/02/15(水)23:44:56 ID:pZN
>>9
あまり、気を悪くしないでほしいね。嫌ならそこらのウイルスを会社にばらまいちゃえ
17名無しさん@おーぷん :2017/02/15(水)23:45:15 ID:TOJ
バイトしかしたことないけど
多分それなめられてるぞ
1回まじで無理ってとこをみせたほうがいい
18コレクター・ユイ :2017/02/15(水)23:46:00 ID:JrL
>>17
バイトしかしたことないなら黙ってろ
ニートが
19名無しさん@おーぷん :2017/02/15(水)23:46:10 ID:JGs()
>>10
上は現場には絡んでこない(と言うか経営マネジメント専門だから現場の営業はむしろ現場に任せるスタイル)から
多分それは無いと思うけどなぁ・・・・
20忍法帖【Lv=2,まほうつかい,4Wd】 :2017/02/15(水)23:46:58 ID:pZN
>>19
ありゃま〜それもうダメなパターンだね
21名無し :2017/02/15(水)23:47:03 ID:QJN
営業が仕事取ってこなきゃ開発は仕事回らないからな
有能な営業がある会社は業績はうなぎ登りだろうよ
22名無しさん@おーぷん :2017/02/15(水)23:47:17 ID:JGs()
>>11
無理なんだよなぁ。
品質下げてスッカスカのレベルのもんでもええならな?そんなことしたら訴訟起こされそうやけど
23忍法帖【Lv=2,まほうつかい,4Wd】 :2017/02/15(水)23:47:55 ID:pZN
>>22
分かった、そいつジョブス意識してるんだな
24名無しさん@おーぷん :2017/02/15(水)23:48:19 ID:suL
>>15
俺営業やけど、
俺が仕事を取ってきて開発のヤツら食わせてやってるとか考えてるクソ馬鹿ども多すぎ
手に職を持った開発に、口しか脳がない営業の俺達が敵う訳ないし、開発の技術を借りて営業が出来てるって事実を知らない馬鹿どもが多すぎる
そのせいで高飛車な営業が多くて、うちの会社は潰れそうなんや、俺みたいなアホが1位になれるのも納得だわ
25忍法帖【Lv=2,まほうつかい,4Wd】 :2017/02/15(水)23:48:20 ID:pZN
才能なんてないのに下手な行動をだすから
26名無しさん@おーぷん :2017/02/15(水)23:48:35 ID:JGs()
>>12
この営業、中途採用なんだけど業界歴15年のベテランとか言う触れ込みだったんだが前の会社がクビ切った理由が何となく分かったわ。
27忍法帖【Lv=2,まほうつかい,4Wd】 :2017/02/15(水)23:50:08 ID:pZN
>>26
良かったじゃないか。さよならに会社のファイルに一個ずつ吐露さんあげちゃえ
28名無しさん@おーぷん :2017/02/15(水)23:50:20 ID:JGs()
>>16
うちは公共系もやってるからウイルスなんてことになったら大問題や・・・・
それは絶対無いわ
29名無しさん@おーぷん :2017/02/15(水)23:50:24 ID:RZ2
>>7
どう考えてもこっちの方が印象いいのに
1みたいな事をするやつも居るんだよな
30忍法帖【Lv=2,まほうつかい,4Wd】 :2017/02/15(水)23:50:48 ID:pZN
>>18
fuck you gaiji
31忍法帖【Lv=2,まほうつかい,4Wd】 :2017/02/15(水)23:52:33 ID:pZN
>>28
今どきマルちゃんにひっかからないものなんてないんだ、早いか遅いかの違いだろ
32忍法帖【Lv=1,じんめんちょう,DTp】 :2017/02/15(水)23:52:45 ID:Izc
まぁ駆け引きもあるんちゃう?
元営業やけど、先方の無茶を如何に受け流し且つ競合他社からの差別化を図るのが難しいんだなぁ
33名無しさん@おーぷん :2017/02/15(水)23:52:50 ID:JGs()
>>17
契約取る前からそれ以下の納期では無理って言ってるんだよなぁ(真顔)
納期3ヶ月とか、誰か体調不良で一日でも休むとか、お客さんのドキュメント提出やレビュー工程が一日でも遅れたらもうアカンのやぞ?
無理やろこんなん。

>>21
有能な営業は無限に歓迎や
34名無しさん@おーぷん :2017/02/15(水)23:54:02 ID:tNP
予定通りのモノを早く上げても「予定の期間でやればもっと良いモノができたんじゃないの?」とクレームが入る
クレーム入った部分は根幹じゃない限り直さないで再提出すると通っちゃう
「自分お宅の商品に関する知識あります」系の顧客が一番しょうも無いトラブル持ってくる
35名無しさん@おーぷん :2017/02/15(水)23:54:16 ID:JGs()
>>24
営業が無理なスケジュールで取りまくると開発は別の会社に転職してしまうって言うといたって
開発は今どこの会社も人手不足で転職市場は求職者に有利やで・・・・
36名無しさん@おーぷん :2017/02/15(水)23:54:19 ID:TOJ
>>33
そうなのか
インターン行ってきてどんなもんか見てくるわ
どんなんなんだろ
37忍法帖【Lv=2,まほうつかい,4Wd】 :2017/02/15(水)23:54:20 ID:pZN
>>33
営業なんて仕事あるのかね?
38名無しさん@おーぷん :2017/02/15(水)23:55:57 ID:JGs()
>>29
納期長めに取ってきてくれる営業は神やで
ホンマに
経営計画や人員配置計画も立てやすくなるから会社にとっての利益は見た目の数値以上にかなり大きいんやで
39忍法帖【Lv=2,まほうつかい,4Wd】 :2017/02/15(水)23:56:17 ID:pZN
ていうかイチみたいな人材は日本じゃ1000人ぐらいじゃね?
40名無し :2017/02/15(水)23:56:45 ID:QJN
人員補充を上に相談するしかないね
営業の人達は納期にあげないのは悪いのは開発側の責任って態度だくるだろうし
41名無しさん@おーぷん :2017/02/15(水)23:57:21 ID:sFD
さっきから気になってたんだがお前のとこしか発注先がない仕事なんだったら営業マンいらなくね?
42名無しさん@おーぷん :2017/02/15(水)23:57:30 ID:JGs()
>>32
分かる。それは分かる。
でもうちの会社が売ってるシステムは事実上日本市場では独占状態なんや。
つまり、競合他社が事実上存在しない。(海外企業の競合他社は幾らでもあるけど、コミュニケーションの問題から誰も発注したがらない)
だから差別化図る意味もよくわからんのだなぁ。
43名無しさん@おーぷん :2017/02/15(水)23:57:32 ID:suL
>>35
やめてったやつも多いわ
開発の人とめっちゃ仲いいけど、やっぱり営業の愚痴ばっかやな
本気でどうにかしたいけど部長もクソやし
口すらも脳がないアホ営業が多すぎて辞めたくなるわ
この前なんて開発の人に面と向かってお前ら食わせてやってんの俺らだからなーwとか言ってる後輩がいたからしごいてやったわ
44名無しさん@おーぷん :2017/02/15(水)23:58:09 ID:bsq
>>33
無理やで
お客さんに頭下げてこいやでおk
営業が何言おうが、最初から意見は変わってないで終了
必要なら開発部員全員で上に直訴すればいい
45名無しさん@おーぷん :2017/02/16(木)00:00:36 ID:MNO()
>>40
もう既に開発のチームリーダーがブチギレしながら人員確保に右や左や。
その営業は営業で「人数倍にしたら半分の3ヶ月で出来るやろ?」とかわけわからんことを言う。
人数増やしたら管理業務増えるやろが!!
管理業務は誰が担当するんや!!それ専門の人員が必要やろが!!
だから単純に人数2倍にしたら納期が短縮出来るわけやないんや!!
こっちの責任じゃないお客さんの回答やレビューが遅れることによる開発遅れはどうキャッチアップするんや?
お客さんのせいです納期伸ばして下さいなんて言えるはずないやろ。そう言うのも含めて納期は設定するもんやろ。
もーーーー、この営業腹立つわーーーーーー

開発から営業に鞍替えした他の営業の人達はみんな優秀だから助かる。
46名無しさん@おーぷん :2017/02/16(木)00:02:12 ID:MNO()
>>41
と、思うやろ?
お客さんが単純に知らないケースもあるから「こんなんありまっせ」って教えに行かなあかんねん。
内製で億単位の金かけて必死こいてやってる会社も多いんや。
うちに外注してくれるんならそんな金はかかりませんよってのがアピールポイント。
47名無しさん@おーぷん :2017/02/16(木)00:03:37 ID:yzg
>>46
なるほどな、よく考えたら価格交渉なんかも営業の分野か
48名無しさん@おーぷん :2017/02/16(木)00:07:11 ID:MNO()
>>43
別に営業と言う物がクソだとは俺は微塵も思わないが、(過去、凄く立派で助かる営業にも何人も出会ってる)
開発を理解しない営業には腹立つ。
別に全部を理解してくれとは誰も言うてへんねん。逆に全部理解してくれる営業は、営業じゃなくて開発やって欲しいわ。人手不足やし。
そうじゃなくて、たとえ少しでも開発側を理解しようと言う「姿勢」を見せて欲しいねん。
それだけでもだいぶ開発の人たちは心穏やかに仕事出来るねん。

あと、言うたら悪いけどおたくの会社、もしかして開発上がりの社長とか役員が居ないんちゃうん?
営業とか人事、総務が会社の全権握っているところは開発の肩身が狭いイメージある。
49名無しさん@おーぷん :2017/02/16(木)00:09:15 ID:Ij6
お前ら営業を叩きすぎだけどさ
営業がなけりゃ仕事が入らんわけよ
技術力がどんだけあっても無駄になるよね

ただね、お客様の奴隷になってるだけの奴は営業ですら無い
50名無しさん@おーぷん :2017/02/16(木)00:11:39 ID:MNO()
>>49
分かる。
営業は「はい」と言うのが仕事やけど、「はい」しか言わないのは営業ですら無いわ。
そんなん交渉力もクソも無い。

そもそも納期伸ばさなかったら利幅小さくなるやんけ。
営業なのに儲ける気無いんかこいつと思ってしまう。
51名無しさん@おーぷん :2017/02/16(木)00:11:54 ID:pXk
>>49
社長が顔つなぎがてら仕事とってくるけど
52忍法帖【Lv=3,まほうつかい,4Wd】 :2017/02/16(木)00:11:54 ID:XuZ
>>49
営業が何できるんだ?
53名無しさん@おーぷん :2017/02/16(木)00:13:59 ID:Ij6
>>52
営業のお仕事は商品を最大限の利益に還元することやで
ステマもダイマもCMも営業だよね
お客さんの要求にはいはい言うだけなんてガキの使いじゃねえかよ
54忍法帖【Lv=3,まほうつかい,4Wd】 :2017/02/16(木)00:16:05 ID:XuZ
>>53
理解したわ、金をせびり倒すことが仕事でぐうの音が出ない状況をにするのが重要なんだな
55名無しさん@おーぷん :2017/02/16(木)00:20:50 ID:5ih
エンジニアを理解しない営業
営業を理解しないエンジニア

カスしかおらんやん
56忍法帖【Lv=3,まほうつかい,4Wd】 :2017/02/16(木)00:22:42 ID:XuZ
>>55
ひで
57名無しさん@おーぷん :2017/02/16(木)00:25:09 ID:Ij6
>>55
それな
まあでもシステムの問題なんかもなと思う
自分の専門に口出しさせない教えないって空気がダメなんだよ
でも知って口出し合わないと組織としえの強度下がる気がするんだよな
58名無しさん@おーぷん :2017/02/16(木)00:26:15 ID:w8k
全然業界違うけど営業も工程も自分でやってるよ
わかれてると大変だね
59名無しさん@おーぷん :2017/02/16(木)00:26:54 ID:2jV
これ人増やしても、失敗したパターンしか見たこと無い
60名無しさん@おーぷん :2017/02/16(木)00:28:53 ID:pXk
>>59
1も言ってるけど人増やせば工期縮まるわけじゃないしな
むしろ仕事増えるし エンジニア間のやりとりも増えて時間とられるし
んで齟齬があるとエラーも増えるし
61名無しさん@おーぷん :2017/02/16(木)00:34:04 ID:8sr
よくわからんが
これで間に合わせちゃったらまた短い期間でとってくるんじゃないか?
営業は、開発はいつも大げさなこと言うって理解すると思う
62名無しさん@おーぷん :2017/02/16(木)00:40:45 ID:P1e
営業は相手にはいって言わせるのが仕事だろ
自分がはいはい言うだけなら営業いらんやん
63名無しさん@おーぷん :2017/02/18(土)11:25:09 ID:zGf
俺の最初の会社の営業部長がこのタイプで、マトモな営業全部追い出して同じタイプで固めたもんだからオーバーフローして会社潰れた。
行程会議で技術者全員平行線3本以上って、もう行程じゃ無いだろ。

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