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【悲報】ワイの部署、歯車が狂い始める

1名無しさん@おーぷん:2018/05/07(月)13:07:32 ID:olb()
4年間いい意味で居心地のいい部署やったんやが、
今年度入ってきた既卒新人がかき回し始めた
「ザ・理想の上司」みたいな部長は今年度で定年退職やし
もう終わりなんやな
2名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:08:27 ID:yuM
たった1人の新人に掻き回される部署
3名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:08:58 ID:zAk
「もう終わり」じゃないぞ
「終わりの始まり」だぞ
4名無し :2018/05/07(月)13:09:11 ID:GG3
それをうまいこと教育するのが先輩であるイッチやで
5名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:09:59 ID:1xy
部長がやめるのはともかく新人なんて指導したらいくらでもなんとかなるやろ
6名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:10:12 ID:cwm
どんな新人なんや
7名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:10:40 ID:YBn
働け
8名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:11:05 ID:olb()
>>2
正論風なこと言って今まで円滑に回ってた部署の文化をぶち壊そうとしてくるんや
9名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:11:09 ID:3qp
人はそれをぬるま湯と言います
10名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:11:13 ID:ev9
イッチがいかに何もしてなかったかが分かるな
11名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:11:17 ID:r2A
>>6
58億円の商談に失敗する新人や
12名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:11:45 ID:yuM
>>8
それもしかして正論風やなくて正論なんやろ
13名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:12:03 ID:1xy
具体的になんや
14名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:12:20 ID:cwm
>>12
新説提唱とは恐れ入った
15名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:12:45 ID:olb()
>>4
>>5
既卒新人というのが別の会社を辞めてきたやつで30後半なんや
下手に年上だから扱いがめんどくさい
16名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:13:09 ID:cwm
>>15
辞めた理由はなんや
17名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:15:38 ID:TcS
実際正論ちゃうの?
18名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:17:14 ID:olb()
>>13
○○という表記だと分かりにくいからもっと細分化して□□、△△という表記にしろ
○○の役割が不明確で機能してない、明確化しろ
この作業は前の会社ならこんなふうにやっていた、こちらのがやりやすいから変えろ
前後の変化が分かりにくいから評価尺度をつくれ(他人に作らせる)
みたいな
19名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:18:05 ID:yuM
>>18
正論で草
20名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:18:16 ID:KEV
団塊受験失敗中卒ガイジさんオッスオッス!
21名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:19:10 ID:olb()
>>16
「自分が成長するため」っていってたけど、最近は前の会社で他社員との折が合わなくなったんじゃないかと噂されてる
実際のところは分からん
22名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:20:46 ID:cwm
これはあれやな
個人作業とかだと才能発揮できるけど
集団に放り込まれると周囲から煙たがられるヤツや
23名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:20:50 ID:olb()
>>19
字面だけ見りゃ正論かもしれんが前の会社とやらのやり方に変えようとしてる部分があるんや
24名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:23:05 ID:bdr
一番組織にいらない中途半端に有能だけどまわりに意見押し付ける奴
25名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:23:29 ID:olb()
実際に話してるところを聞いてしまったんやが、今の部署で自分と折が合わない人に関しては、陰で上司にその人らを貶める発言残しとるしアカン
26名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:23:46 ID:TcS
>>18
正論やんけ!
27名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:24:48 ID:cwm
>>24
これ
28名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:24:51 ID:Ab9
絵に描いたような意識高い系やな
29名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:25:32 ID:3Mb
あー要らんやつや
30名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:26:03 ID:yuM
>>23
精査して良いところは取り入れた方がええやろ
31名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:26:12 ID:cwm
あーいうやつって指導する方法あるんか?
何を言っても自己中心的で話が噛み合わないんやが
32名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:26:29 ID:NYX
まんま意識高い系やん
なまじ間違ったことは言ってないだけに一番タチ悪いタイプ
33名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:27:30 ID:TfA
>>32
質悪いのはどっちやろか
正論言われてぐぬぬ言うてるだけやん
34名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:28:56 ID:olb()
>>30
せやな
よりよくするための変化にはなるかもしれん
ただ軋轢を生んでギクシャクするきっかけでもあるし、他社員を貶めて自分の思い通りにしようとしとるのはアカンのや
陰で言ってるの聞いてからワイ自身も嫌な印象もってしもうたし
35名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:28:59 ID:TfA
>>23
その手法がベターなら取り入れればええやろ
無理ならできない理由をちゃんと説明するんやで
36名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:30:12 ID:Th8
潰せ
37名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:31:16 ID:j1I
空気読めなさそうではある
38名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:31:34 ID:TfA
成果より調和を重んじるタイプの部署なのか
39名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:34:43 ID:tqd
外から見たらかなりいわく付きの部署かもしれん。
40名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:35:24 ID:olb()
>>35
よりいい方法かもしれないがシステムを変える労力に見合うか分からない程度の内容なんや
もちろん変えた方がいい部分もあるからそこはフォローしとくけど
41名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:38:44 ID:TfA
この村みたいな部署じゃいじめに発展しそうやな
新人君ももっとアグレッシブな部署に配属されればよかったのに
42名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:38:56 ID:237
成長を望みながら前の会社と同じ環境を作り出そうとしてるんか?
43名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:39:57 ID:yuM
>>34
貶すのはアカンな
とりあえず話し合いして様子見た方が良さそうやけど
44名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:40:37 ID:gEn
邪魔な奴はたとえ有能でも追い出せばええねん
45名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:50:40 ID:PSw
>>18
それ自分のやりやすいように変えたいだけやんけ
46名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)13:53:24 ID:V3k
前の会社はって一番言うたらあかんやつよね
じゃあ前の会社でお仕事してで終わり
47名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)15:05:12 ID:tqd
良い雰囲気の職場だと1は言ってるが実は生け贄のように辛い仕事内容で苦しんでる従業員が1人いるかもしれん。
わりとある話なんだわ。あれ?この部署って○○さんに一番キツイことを丸投げしてるだけだよね?っていう。△△さんって実は楽なことをしてるだけだよねっていう。
48名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)15:07:16 ID:lpD
ああしろこうしろ言うだけの奴はアカンわな
49名無しさん@おーぷん :2018/05/07(月)15:12:05 ID:zqG
>>38
やり方変えて出る成果が変える労力に見会わんっていう話やろ

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