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【悲報】無能ワイ、仕事でどこまで適当にやればいいか分からない

1名無しさん@おーぷん:2018/03/20(火)12:09:35 ID:a4V()
上司「もっと雑でええんやで」

無能ワイ「おかのした」雑に仕事スルー

上司「えぇ……それはちょっと雑すぎやろ…」


そのうえ器用やないから毎回方法変える度に手間取る
どうしたらええねん
2名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:10:51 ID:tJC
仕事に慣れきってないのに手を抜くとか無理やで
3名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:10:54 ID:Krf
絵に描いたような無能で草
4名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:10:59 ID:a4V()
ほんま上司に申し訳なくなってくる
5名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:11:07 ID:p3j
意味不明
6名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:11:17 ID:bZG
常に考えて仕事しろと言われると無能は辛いねんな
7名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:11:20 ID:a4V()
>>2
ワイここの職場来て1年たったで
8名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:11:58 ID:qhJ

9名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:12:04 ID:Krf
その仕事の本質は何かってことがわからんと永遠に無理
10名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:12:06 ID:a4V()
>>6
頭フル回転させてるのによく考えろ言われるンゴねぇ
11名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:12:37 ID:a4V()
>>9
本質とかそんなんあるんか?
12名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:12:53 ID:khI
>>9
問題の本質が分かっとらんな
13名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:13:09 ID:Aed
イッチのタイプには文面で具体的に詳細伝えるのがええんかな
14名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:13:21 ID:Hlg
掃除はだいたいでええんやで→見えるところを掃除
無能→椅子の裏とか綺麗にしだす
15名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:13:28 ID:Krf
>>12
それ言っちゃうとかわいそう
16名無しさん :2018/03/20(火)12:13:31 ID:Lq7
それ上司がお前のことからかってるんやで
17名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:13:48 ID:a4V()
>>13
それはワイも思うけど難しいのが現状や
18名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:13:51 ID:LS6
>>14
わかりやすくて草
19名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:14:17 ID:khI
>>13
本当は焦らせずに時間をかけてやらせればええんや
速くやるというのは無理な話やねん
20名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:14:51 ID:a4V()
>>14
それはワイの場合
だいたいでええで→適当すぎるになるんや
21名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:15:12 ID:khI
>>15
ニキの事や
こういう問題が起きる本質が分かっとらんやろ
22名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:15:19 ID:Krf
>>11
なんのためにその仕事があるのか目的をまず考えんと
23名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:15:41 ID:Hlg
>>20
速さ        完成度
の真ん中ぐらいにパラメーターを降る
24名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:15:54 ID:a4V()
>>19
ワイも焦って行動だけ早くしたらあかん事は理解しとるしできればそうしたいで
25名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:16:02 ID:Aed
イッチの適性生かせない職場が悪いわ

イッチ的クソ無能を健常者かのように扱うのが管理職の仕事やろ
26名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:16:32 ID:khI
>>23
それしたら結局「雑なくせに遅い」になるんや
27名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:16:44 ID:a4V()
>>22
何のためってこういう仕事需要あるからやろ
28名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:16:50 ID:dt8
もしイッチの本質が丁寧にやるような几帳面な性格ならむしろ手を抜く方がきついやろ
周りに迷惑かけない方を選べ
29名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:16:59 ID:3da
仕事始めたての新入りはみんな同じだろ
とりあえず教えられたこと丁寧にやっときゃええねん
30名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:17:03 ID:Hlg
>>25
お前ができんことを人に求めるのは有能なんか?
31名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:17:07 ID:8n4
指示しないのが悪いんだがわざわざ指示してられん状況もわかるから辛い
32名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:17:25 ID:Krf
>>27
その需要ってなんやねん
誰のためなんのための需要なんかや
33名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:17:37 ID:Ay7
ワイなんて常にサボっとるから裏で何言われとるか分からへんわ
34名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:17:49 ID:a4V()
>>26
これが現状のワイや
一応一部の事ならかなり速くやっとるんやがなぁ
35名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:18:34 ID:8n4
あー無能の片鱗が>>27で如実だわ
どう考えてもタスクの話であってビジネスの話じゃないやんか
36名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:18:37 ID:a4V()
>>28
ワイの本質は中途半端な完璧主義者なのは間違いない
37名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:19:02 ID:a4V()
>>29
もう1年経ったからそれは通用せんやろ
38名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:19:27 ID:khI
>>28
上司の得意なやり方と
イッチの得意なやり方は違うんや

この手の問題は典型的にごまんと起こっとることや
見誤らずに本質を見んと解決せんし、
他人事の話ではないんや
39名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:19:37 ID:Hlg
あと完成度を高くすればええってもんやない
バランスがあるからな
同じ料金で高クオリティーの仕事と低クオリティーの仕事があったらあかんやろ?
たとえば商品展示で一個だけ異様にキレイだと他のが汚く見えるとかな
全部キレイにするのに労力を避けないのに一つだけピカピカではあかんのや
40名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:19:47 ID:a4V()
>>35
つまりどういう事やねん
実例でわかり易く教えてや
41名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:19:50 ID:zpS
本質が分かってないってのが一番分かりやすそう
なんでこの仕事してるか、って考えれば最低限のラインが分かるはず
42名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:19:54 ID:Aed
シングルタスクに近づけるためにすり合わせていくのがアレやろか
43名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:20:12 ID:6FG
差し障りない範囲で業種と大まかな作業内容を教えてくれた方が適切なアドバイスもらえるで…
と思ったけどイッチこういうとき素性をぼかして説明するの苦手か?
44名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:20:13 ID:DsW
>>40
手段と目的ってことや
45名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:20:22 ID:dt8
>>38
イッチと上司同じ仕事してるんか?
ふつう上司は上の管理業やってるとかやないん
46名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:21:08 ID:Hlg
>>45
職種にも職場にもよる
47名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:21:34 ID:a4V()
>>32
なるほどこれ理解しやすいで
つまり受け取る相手側の事を考えつつやれば最適方法分かるって事なんか?
ワイには無理やんけ
48名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:22:50 ID:a4V()
>>43
梱包業やで
今言っとる上司とこれから一緒にやってくって感じや
49名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:22:54 ID:khI
>>36
それは違うな
そう思いこまされとるだけや

イッチの得意なやり方でやっても
上司の得意なやり方と違ったら潰されるんや
だから「イッチの得意なやり方」=「無意味なこだわり」と思いこまされるように仕向けられとる
50名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:23:42 ID:Aed
直属の上司を管理する人間にお願いっちゅうか、
相談したらどないやろ
51名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:23:43 ID:8n4
>>40
商品を並べる のをどこまでやったらええかわからん話で
コンビニエンスストアの需要 みたいなこと考えてしまってないか?
細かい工程にして、工程ごとの目的と次工程考えりゃ自ずと適した行動がとれるはず
52名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:23:56 ID:dt8
>>46
だよなンゴ
53名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:24:04 ID:khI
>>45
どんな上司でも仕事の経験があるから
それ想定してやり方指示するやろ
54名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:24:09 ID:Hlg
>>49
品質を均一にしようとするのが悪かのような物言いだな
55名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:24:23 ID:a4V()
>>49
それは一理あるんかもしれんけど
その上司はうちでは最も有能な人なんや
だからそこに合わせるのが一番ちゃうんか?
56名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:24:34 ID:yHi
ガムシャラにやってみてちょうどええとこ探せばええねん
最初はなんでも固くなるし
57名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:24:46 ID:khI
>>54
悪かよ
58名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:24:57 ID:dt8
>>53
それを全部押し付けるなら無能もええとこやろ
イッチがどんな仕事してどの程度手を抜いたから知らんけど
59名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:25:30 ID:zpS
>>58
手抜いたらええっていう人ならそんな悪い人とは思わんが
60名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:25:46 ID:khI
>>55
ワイの上司も有能や
しかしワイは上司の指示は無視して自分のやり方でやっとる
61名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:25:48 ID:Aed
>>55
大勢にとって最適でもイッチにとって不適ならイッチが異動するか接し方変えてもらうのがええんちゃうか
62名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:26:00 ID:a4V()
>>50
うーんどうねんろうなぁ
その管理職の人もワイに色々問題があるのは重々理解しとんねん
でも無能ワイをそこに入れなければならんほど状況が厳しいねん
63名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:26:02 ID:zpS
>>60
こういう奴いっちゃん腹立つ
64名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:26:03 ID:Hlg
商品ってのはな、雑でも完璧すぎてもダメなんだよ
中等の品質を保つのが大切なんや
65名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:26:27 ID:khI
>>59
そうでもない
手を抜け=速くやれってことやからな
66名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:27:05 ID:a4V()
>>60
いかんでしょ
67名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:27:28 ID:zpS
>>65
そら遅いならしゃーないやろ
68名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:27:44 ID:a4V()
>>64
ほんま難しいでそれ
69名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:27:49 ID:1PB
>>60
もっと合理的なやり方に気づいたなら有能
そうでないならただの無能
70名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:28:03 ID:khI
>>63
それが最もうまくいくやり方なんや
上司に従っとった頃は頻繁に不良出しとったで
精神的な余裕も出来てミスもしなくなった
71名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:28:10 ID:Aed
内罰的わね

いかに今の状況が双方のためにならないかプレゼンや
72名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:28:23 ID:Hlg
自分のやり方でもええ時はええねん
それは全体を見て決められるもんやねん
勝手に自分には自分のやり方があるとか言って違うことやって
結果客に高評価やったとしても、周りにシェアせず勝手にやっとったら
下手したらクレームに繋がるんやで
73名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:28:33 ID:6FG
>>48
なら例えばテープを真っ直ぐ貼る的な作業があったらイッチは定規で測ったみたいに真っ直ぐ貼っちゃうんやろか
で適当でええ言われたら空気が入って曲がったりする…みたいな
74名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:28:34 ID:a4V()
ただその上司ちょっと苦手ってのもあるンゴねぇ
75名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:28:40 ID:zpS
>>70
いや無視ってのはありえんわ
76名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:29:31 ID:khI
>>72
限度を越えないなら多少無理しても周りに合わせることもええけどな
ワイのみる限りイッチのケースは限度を超えとるんや
77名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:29:46 ID:a4V()
>>73
まぁそんなとこや後は補強すべきとこを補強してなかったりとかやな
78名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:30:12 ID:8n4
仕事によるけど無視も軽視もやるやろ
結果でなければ真面目でもなんの意味もない
ルーチンワークなら知らん
79名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:30:56 ID:khI
>>75
聞けることはちゃんと聞いとるし
無理なら首にしてくれとも言ってあるしな
無視しとるのは聞けんことだけやで
80名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:31:02 ID:Hlg
結果ポンと出してOKなら過程はなんでもええで
魔法でも超能力でもかまへん
81名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:31:23 ID:a4V()
>>76
限度を超える言うてもクレームくるレベルではないねん
82名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:31:58 ID:Hlg
肩の力抜よ・・・ってことちゃうんか?
心配されてんちゃうか?
83名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:32:34 ID:3da
無能が集まってなんかやってる
84名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:32:38 ID:khI
>>81
そうやない
上司の指示はイッチの適応力の限度を超えとるんや
85名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:32:41 ID:Aed
確認を徹底するしかないやろなぁ
教習所で運転するときみたいに
86名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:34:01 ID:zpS
>>79
普通話し合って折り合い付けるもんやと思うんやが
無視の程度がよっぽど小さいんか?
87名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:34:01 ID:1PB
>>82
トレードオフが上手くいかへんって話なんやで
88名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:34:15 ID:a4V()
>>82
肩の力というかそんな警戒せんでもええんやでとは思われてそう
89名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:34:50 ID:a4V()
>>84
あっほんま……
すまんな
90名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:34:53 ID:khI
>>86
話し合いは何度かやっとるんやが
基本的に平行線やな
91名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:35:12 ID:a4V()
>>85
どっちにしろ無能やんけ!
92名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:35:50 ID:khI
確認徹底しても遅くなるだけやからな
93名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:36:01 ID:a4V()
もうすぐ休憩終わるンゴねぇ
94名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:36:27 ID:XoU
ワイ、有休消化で本日休業、今日人事異動発表と聞いて震える
95名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:36:50 ID:Aed
>>91
イッチは有能ちゃうんやから徹底するしかないやろ
有能って確認怠ってもできる人のことちゃうし
96名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:36:57 ID:a4V()
あぁ緊張するンゴぉお
97名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:37:37 ID:Hlg
お前ピリピリしすぎてて潰れてしまいそうでマジ怖いわ
長く続けて欲しいんやからもっと力抜いてくれよ
98名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:37:55 ID:zpS
>>97
イッチの先輩かな?
99名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:38:00 ID:a4V()
>>95
まぁそうなんやけどな
変なプライド持っとるせいもあって何回も聞きづらいで
100名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:38:22 ID:a4V()
>>97
誰やねん貴様
101名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:38:37 ID:XoU
>>100
職場の田中やで
102名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:38:50 ID:khI
>>97
典型的なパターンやけど
その意識では解決できんで
103名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:38:58 ID:a4V()
>>101
田中は去年亡くなったで
104名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:39:03 ID:Aed
>>99
原因はそこにあるんやんけ
永遠と同じ問答繰り返していいのはまんさんだけやで
105名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:39:44 ID:XoU
>>103
冥府から心配しとるんや、言わせんな恥ずかしい
106名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:39:51 ID:khI
>>104
それは問題の本質ではないんや
107名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:40:12 ID:khI
>>105
成仏定期
108名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:40:46 ID:a4V()
>>104
変なプライド5割
質問相手で3割
残り2割は単純に何とかなるやろって言う適当さや
109名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:41:52 ID:a4V()
とにかく君らサンガツやで
また仕事頑張ってくるわ
110名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:42:46 ID:1PB
>>109
おうミスしない程度に手際よくやれよ
111名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:44:26 ID:LMO
適当にやれ=時間内で自分の能力最大限やれ
112名無しさん@おーぷん :2018/03/20(火)12:50:01 ID:6FG
合格ラインを上げるのは勿論やけど下げる方の品質管理も匙加減が難しいから上司の言いたいことも何となく分かるわ
けどイッチはもう1年やなくまだ1年や
課題があるなら新人気分で学べばええんやで
113名無しさん@おーぷん :2018/03/21(水)08:40:21 ID:rug
自分から聞きに来ないのはんとかしたい

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